In unseren Konzepttrainings arbeiten wir mit eigens entwickelten Leitfäden und praxisorientierten Methoden, die wir über viele Jahre Erfahrung im Training und in der Beratung erprobt haben. Schwerpunkte liegen dabei auf zentralen Business-Themen wie Ausschreibungen & Angebote, Verhandlungstechniken oder Business Storytelling.
Jedes Training wird konsequent auf Ihre Situation und Zielsetzung abgestimmt – sei es die Vorbereitung auf eine konkrete Ausschreibung, die Schärfung Ihrer Verhandlungsstrategie oder die Entwicklung einer überzeugenden Storyline für Kunden und Stakeholder.
Darüber hinaus entwickeln wir auf Wunsch gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Konzepte, die exakt auf die spezifischen Herausforderungen Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeitenden passen. Das gilt insbesondere auch für den Bereich Führung, da jedes Unternehmen eine andere Kultur hat, in einem anderen Geschäftsumfeld agiert und auch die gewachsenen Strukturen und Prozesse verschieden sind.
Deshalb erarbeiten wir mit Ihnen Trainingsformate, die wirklich passen – und die nicht nur Wissen vermitteln, sondern nachhaltige Wirkung entfalten und direkt im Alltag anwendbar sind.
Im offenen Coaching-Format haben die Coachees die Möglichkeit, ihre aktuellen beruflichen Themen und Herausforderungen einzubringen – von konkreten Projektsituationen bis hin zu persönlichen Fragestellungen im Führungsalltag.
Das Coaching bietet hier Raum für Reflexion, neue Perspektiven und praktische Lösungsansätze.
Beim Leitlinien-Coaching definieren wir vorab gemeinsam zentrale Entwicklungsfelder, die den Rahmen für die Zusammenarbeit bilden. Diese Leitlinien dienen als Orientierung und machen den Prozess klar strukturiert, ohne dabei die notwendige Flexibilität einzuschränken.
So entstehen Entwicklungsprozesse, die einerseits akut unterstützen, andererseits aber auch gezielt auf langfristige Entwicklung ausgerichtet sind – individuell angepasst an Person, Rolle und Unternehmenskontext.